『一倉定の経営心得』を読む その33 訪問理由の創出と社内の救済
1. 「社長の蛇口訪問一回は、セールスマンの訪問の百回に勝る」とは 社長には象徴としての社長と、実態としての社長が存在する。社内においては実際の実務性が高く、社外に対しては象徴性が強い。社外の得意先に対して、業務の実力 […]
1. 「社長の蛇口訪問一回は、セールスマンの訪問の百回に勝る」とは 社長には象徴としての社長と、実態としての社長が存在する。社内においては実際の実務性が高く、社外に対しては象徴性が強い。社外の得意先に対して、業務の実力 […]